找技术合伙人时 BP 要怎么写

招募技术合伙人的 BP，建议控制在 8-12 页，重点不是“宏大叙事”，而是“合作可执行”。 建议结构： 1. 用户问题与场景：谁在痛、现在怎么解决、为什么现有方案不够好。 2. 当前进展：原型、访谈、内测、留存、付费意向。 3. 产品路线：30/60/90 天里程碑。 4. 技术角色需求：要招什么角色、负责哪些模块、优先级如何。 5. 合作条款：投入时长、激励方式、决策机制。 BP 最有价值的是让对方快速判断“是否值得投入”。如果对方看完依旧不清楚第一周做什么，说明你还需要继续打磨。